笹川能孝とＳＳＡ会員に期待すること
東日本大震災から３ケ月、直後の激しい揺れの恐怖に
先行きに対する漠然とした不安感が広がっている。
しかしながら、こうした時だからこそ足許をしっかり見つめ、
冷静に対処する頭を持たなくてはならない。
とりわけ、次代を担うＳＳＡの会員と若きリーダーである
笹川能孝氏にそのことが求められよう。
具体的には、大地震により少しか霞がかかってしまったが、
わが国経済・社会は、「４つの化」にしっかり対応すべき、と
肝に銘じなくてはならないということである。
すなわち、まずは「国際化」、
これは単純に外国語を話せるように、ということのみではなく
「国際的水平分業の進展」と捉えなくてはなるまい。
わが国の若者たちの活躍の場は世界中にあり、
逆に世界中の若者が競争相手になることである。
次に、「ＩＴ化」。
これは間に「Ｃ」が入り「ＩＣＴ化」と理解すべきこと。
「Ｃ」はコミュニケーションのことであり、単純なＩＴ対応ではなく、
ＩＴをコミュニケーション・ツールとして使いこなさなくてはなるまい。
３番目は、「少子高齢化」。
これも単純に年金原資の稼ぎ手が少なくなる事態に、どう備えるか、
ということのみではなく、先輩たちが築き上げた膨大なストックを
少ない若者が分け合う安心感が、若者をスポイルしかねない、との視点も
必要ということである。
そして最後は、「温暖化」への対応である。
環境対策としてのＣＯ2削減ニーズから、原発が最良のクリーンエネルギーと
位置付けられてきたが、もはや幻想でしかないことが今般の騒ぎで明らかとなった。
クリーンで安全な自然エネルギーへの転換を図っていくため、
具体的に何をしなくてはならないのか、最も大きな課題であろう。
さて、この「４つの化」への対応にあたりＳＳＡ会員の皆さんに
「６つのキーワード」をお贈りしたい。
１ 民間活力（官にばかり頼るな）
２ 全員参加（当事者意識を持つこと）
３ 宝の活用（持ち腐れとなっていないか）
４ イエスからの出発（ノーからは何も生まれない）
５ 論より行動（評論家の戒め）
６ よそ者の知恵（岡目八目）
今後折に触れＳＳＡ会員の皆さんと、これらのキーワードに内在する
「心」についてお話していきたい。
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昭和20年6月19日（68歳）東京生まれ。昭和４３年早稲田大学政経学部卒業、日本銀行へ入行（平成２年青森支店長、平成６年神戸支店長、平成８年電算情報局長）。平成１２年日本証券代行株式会社 代表取締役社長。平成２２年ときわ総合サービス株式会社 代表取締役社長。平成２３年独立行政法人日本学生支援機構 理事長。平成２６年東京都教育委員会委員
